11月11日，公司舉辦直屬單位副職專題培訓。直屬單位副職領(lǐng)導及京區(qū)成員單位相應職級干部近60人參加了學習。人力資源部部長高東升代表公司作開班動員，要求大家深刻理解領(lǐng)導力含義，找準崗位定位和價值貢獻點，為組織發(fā)展做出更大貢獻。
高東升作開班動員
中國人民大學教授、博導、MBA中心主任周禹應邀主講《戰(zhàn)略性經(jīng)營要素分析與商業(yè)模式優(yōu)化》、《管理中的有效溝通》兩門課程。
周禹講課
周禹教授秉承“理論與實踐結(jié)合、國情與國際并重、商業(yè)與人文互彰”的理念原則，以管理者、領(lǐng)導者和企業(yè)家的異同為切入點，講解了戰(zhàn)略變革升級、商業(yè)模式創(chuàng)新、運營持續(xù)優(yōu)化的思路與途徑，并傳授了“一聽二問三想四講”溝通法，得到參訓人員好評。
